เทคนิคการทำ BBS (Behavior-Based Safety) ในงานก่อสร้างและอุตสาหกรรม
1. ทำความเข้าใจ
BBS คืออะไร?
BBS เน้นการสังเกตและปรับปรุงพฤติกรรมของพนักงาน
ใช้หลักจิตวิทยาเพื่อเปลี่ยน “พฤติกรรมที่ไม่ปลอดภัย”
ให้เป็น “พฤติกรรมที่ปลอดภัย”
2. ขั้นตอนการนำ
BBS ไปใช้ในที่ทำงาน
1. ระบุพฤติกรรมเสี่ยง – วิเคราะห์ว่าพนักงานมีพฤติกรรมอะไรที่อาจนำไปสู่อุบัติเหตุ เช่น ไม่ใส่
PPE, ทำงานโดยไม่ล็อคเครื่องจักร, ปีนขึ้นที่สูงโดยไม่มีอุปกรณ์กันตก
2. สังเกตและบันทึกพฤติกรรม – ให้หัวหน้างานหรือ จป. ทำการเฝ้าดูและจดบันทึก
3. ให้ฟีดแบคและแนะนำวิธีที่ปลอดภัย – เมื่อพบพฤติกรรมที่ไม่ปลอดภัย ควรให้คำแนะนำทันที
4. สร้างระบบรางวัลและการยอมรับ – ใช้ Positive Reinforcement (การเสริมแรงทางบวก)
เช่น ให้คำชม, โบนัส, หรือประกาศพนักงานดีเด่นด้านความปลอดภัย
5. ติดตามและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง – เก็บข้อมูลและวิเคราะห์แนวโน้มของพฤติกรรม
3. หลักการ 6
มี เพื่อสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัย
✅ มีการอบรมให้ รู้คิด มีจิตสำนึก
✅ มีการควบคุมอันตราย ป้องกันที่มีประสิทธิผล
✅ มีสภาพแวดล้อมปลอดภัย มีสัญลักษณ์
และป้ายเตือน
✅ มีหลักปฏิบัติ คู่มือ หัวหน้างานคอยสังเกต
และแนะนำ
✅ มีกิจกรรมต่อเนื่อง เพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมด้านความปลอดภัย
✅ มีระบบพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
4. ประโยชน์ของ BBS
✅ ลดอุบัติเหตุจากพฤติกรรมที่ไม่ปลอดภัย
✅ สร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยที่ยั่งยืน
✅ พนักงานมีส่วนร่วมและเกิดความตระหนักในเรื่องความปลอดภัย
✅ องค์กรมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ลดต้นทุนจากอุบัติเหตุ
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น